No mundo do comércio internacional, a “demurrage” é uma palavra que causa arrepios para muitos agentes de cargas, exportadores e importadores. Milhares e, às vezes, até milhões de reais são desembolsados anualmente, frequentemente encarados como um simples custo da operação. No entanto, é hora de mudar essa percepção, pois a demurrage não deve ser vista como um custo inevitável, mas sim como uma despesa evitável que pode impactar em até 18% o valor final da sua operação.
Isso porque, a demurrage é uma cobrança que os armadores cobram quando um contêiner permanece mais tempo do que o previsto de posse do embarcador ou consignatário da carga. Muita gente vê isso como parte do processo de importação ou exportação. No entanto, essa cobrança não é um custo inerente, mas sim uma despesa que pode ser controlada e até reduzida, o que só vai trazer benefícios para o seu negócio.
Para transformar a demurrage em uma oportunidade, é essencial compreender e gerenciar eficazmente essa despesa. Isso envolve um planejamento estratégico de transporte e uma comunicação eficiente com a cadeia logística envolvida, minimizando a sua ocorrência.
Além disso, o monitoramento proativo do tempo de permanência dos contêineres no porto e em cada checkpoint da operação, ajuda na identificação precoce de problemas, possibilitando ações corretivas. A negociação inteligente de termos contratuais, freetime e tabela de demurrage, também desempenha um papel crucial. A implantação de tecnologia e automação por meio de sistemas de gestão de transporte e logística também contribuem para otimizar os processos e reduzir o risco de demurrage.
Concluímos então que encarar a demurrage como uma despesa evitável abre diversas oportunidades e muda a dinâmica dos custos e despesas envolvidas numa operação. Reduzir a incidência dessa cobrança significa economizar recursos que podem ser investidos em expansão, inovação e melhorias nos processos de negócios. Além disso, evitando a demurrage, a eficiência da cadeia de suprimentos melhora, resultando em maior satisfação do cliente e maior competitividade no mercado.
Na Marchioli & Minas, estamos à disposição para ajudá-lo a entender e gerenciar essa despesa de forma eficiente e estratégica, orientando você a evitar abusividades e otimizar a operação por completo. Entre em contato conosco para saber como podemos colaborar para tornar sua operação internacional ainda mais bem-sucedida.